楼市冷清,开发商挖角练内功

绿景集团启动“老A行动”,构建职业经理人团队,业内称绿景此举走在民企前列

继本报披露郭兆斌履职绿景担纲集团总裁之后，记者近日进一步获知，原京基集团副总裁张立海也已到任绿景，绿景集团已低调启动旨在引进更多房地产行业精英人才的“老A行动”，以应对集团今后经营规模的快速扩张。

挖角锁定行业“老A”

据记者了解，继郭兆斌履职绿景后不久，原京基集团副总裁张立海也随即到任，担纲绿景集团品牌营销中心总经理。

据记者了解，除了为外界所披露的知名经理人外，自去年开始，陆陆续续到任绿景集团及下属子公司重要岗位的职业经理人已有不下30人。其中，不乏有来自万科、招商、金地等全国性品牌房企的职业经理人。绿景称之为“老A”行动。“所谓‘老A’是指纸牌游戏中最大的那张牌，我们以此来代称集团本次所要引进的人才，他们多数都是行业内某一领域的精英干将，简单说，他们都是行业‘老A’。”绿景集团董事长助理张梧峰解释称。

据悉，在“老A行动”启动后的一段时间里，该集团还将再提供数十个中高层职位，侧重规划设计、工程管理以及商业运营等领域，面向社会搜罗精英人士。

欲构建职业化管理团队

“我们并不单单是为了挖一两个高级职业经理人赚眼球，而是为了建立一个长期的、专业的职业经理人管理团队。”张梧峰表示，随着公司整体经营规模的快速扩大、异地化战略的推进以及产品业态的多元化，公司所面临的管理难度也明显提高，需要在战略规划、组织架构、人力储备等多方面构建起更能适应未来发展的管理平台，以支撑企业的快速发展。

据公开资料显示，该集团未来3年内将每年保持60-80万平方米建筑面积的规模滚动开发，而且，开发地域已涉足深圳、珠海等地，产品业态更是在住宅之外，扩散到商业、酒店、写字楼等。

有业内人士表示，绿景此番举动，对深圳诸多民营房企常见的“家族制”管理模式可以说是一次较大的突破，也从而意味着绿景的职业化水平一跃而走在深圳各民营房企前列。预计这些职业经理人的到来将为绿景带来全新的公司治理模式和更加专业的营销理念，并从而在各个侧面扭转外界关于民营房企的传统认知，提升绿景集团的品牌形象。